中美家电制造成本比较你愿意去美国投资建厂吗《资讯》

发布时间：2020-11-05 17:29:13 阅读：次来源：榛子厂家

近日，因“玻璃大王”、福耀玻璃董事长曹德旺投十亿美金在美国建厂，而引发的在美国生产成本更低，利润更高的热议不断发酵。近日，因“玻璃大王”、福耀玻璃董事长曹德旺投十亿美金在美国建厂，而引发的在美国生产成本更低，利润更高的热议不断发酵。于是，就有人说起中国家电企业是否也要去美国建厂，就近对北美市场销售，实现走出去的战略愿景。

咋一听这个观点是似乎也是有点道理，但是仔细想来这其实是随大流的妄言，并没有进行仔细的思考与分析。只是为了赶热点，跟着瞎起哄的观点，很难说服中国家电企业弃中国基地而赴美建厂。是不是这样，可以据理分析一下。

【为何赴美】

为什么会有这次由玻璃大王引起的美国生产成本低的讨论，其实这是有历史原因，并不是凭空而来。大家可能都记的起来，近20年前后，美国历届政府采取的去工业化的产业政策，制造业逃离美国成为一种潮流，就连令全世界的汽车制造业顶礼膜拜的汽车城底特律，在2014年被联邦法院宣布破产保护。

正是在这种背景下，美国不仅失业率居高不下，土地也失去了价值。而在全球化浪潮中，中国等国家的制造业崛起，特别是一些高科技产业的迅猛发展，已经威胁到美国的全球市场地位。为此，从奥巴马任期的后几年，就开始了倡导制造业回归的政策。新当选总统川普更是有过之而无不及，竞选期间就大肆鼓吹制造业回归。

在这一背景之下，美国制造环境的一些优势就凸现出来。比方说，大量闲置土地可以吸引投资者办厂；很多旧厂房可以获得低成本的改建；税收政策的优惠等等。因此，一些原本就想开拓北美市场的企业，此时就受到吸引。就像曹德旺一样，反正是要去美国销售车用玻璃，与其从国内把产品运输到美国，还不如就近在美国设厂生产，可谓是水到渠成。

家电企业也有在美建厂的需求与冲动。原因很简单，美国在去制造化过程中，家电品是被转移的对象。包括像老牌的GE都把工厂卖给了海尔。那么国内家电企业崛起并逐步全球化过程中，美国是不可或缺的重点市场。那么家电产品的远赴重洋，不如就近布局生产，就成为家电企业的走出去战略。

当然，家电企业不像曹德旺那样直接购地建厂，而是借助北美原有的退出企业的资源，进行较为快捷的布局，像海尔收购EG，海信收购东芝墨西哥工厂，乐视宣布收购美国电视制造商Vizio，都是远赴美国市场的举措。

【成本比较】

下面就来看一下不考虑其他因素的话，仅从制造成本上去考虑，成本高低还是各有差异的，各自的优势都很明显，对家电产业来说并没有绝对的优势。

第一，人工成本。据同时在中、美两国办过厂的企业介绍，现在中国与美国的工人工资比对，基本是1块人民币对应1块美金，在中国付给工人4000元人民币的月工资，在美国则需支付给工人4000美元的月工资。

当然，工资差距悬殊，只有在自动化程度和信息化程度相当高，不需要太多人手的产业中，美国的制造成本才与中国打个平手。这意味着，美国对劳动密集型的产业来说，仍旧不是理想的生产之地。而家电大部分绝大多数还是人员密集型产业，人力资源成本是不可能被忽视的。

第二，土地、水电成本。土地成本上看，美国明显要优于中国，由于美国原有制造业转移出去，土地的需求量大幅下降，甚至有些州为了吸引投资，土地可以免费使用。但在中国并不存在此种情况，并且在房地产热的背景下，土地成为稀有资源。一些工厂卖土地赚的钱要比生产制造还多。如果新建厂房购置土地的话，费用在投资中的比例很大。

此外，在美国设厂就地取材所用的水、电、原材料也会有一定的优势。比如美国的用电比中国要便宜，相关专业报告显示，美国工业工厂的中间电价比中国电价低34%-49%。美国石油及制品价格也要比中国低。唯有钢铁、稀有元素中国的价格比美国要低。

第三，税收差异。美国的税负结构相对简单，一般联邦税是在35%，再加上各州的企业所得税税率是5%，但是企业卖往州外产生的收入不需要缴纳州所得税，加上多种抵扣，实际的州税率远远低于5%甚至更低。此外，美国新当选总统川普真在竞选时曾经提到要把联邦收入税降低到15%，届时果真实现的话，低税率更具有吸引力。

反观国内的税收，相对比较高。格力电器公布的2015年社会责任报告显示，2015年公司共缴纳各种税金148.16亿元，当年的营收总额为1005.64亿元，净利润为125.32亿元，税金占到了格力营业收入的14.7%，相当于净利润的1.18倍。世行与普华永道发布的最新报告显示，2016年中国企业的总税率达到了68%。

【应对策略】

具体到家电企业，是否要去美国投资设厂，把制造基地迁到美国去开拓市场，实现全球化的战略呢？这恐怕不是简单的去看人力成本、土地成本、税收优惠等，而是要从原材料、产业配套、市场布局等诸多方面。

比方说，从产业配套最重要的环节来看，在美国制造业大幅转移之后，在家电制造业的配套显然已经不及中国。以彩电看，制造的主要部件显示器，产业基地集中在韩国、台湾和中国大陆，这对去美国建厂显然不利。再比如，空调、冰箱、洗衣机的制造，在美国人看来都是低端制造，并不是产业回流的对象。况且在中国不论是压缩机、制冷剂、蒸发器、冷凝器都已是全球的制造基地，配套产业非常成熟。而要在美国建厂生产，这些原材料基本还是要从中国运过去。

可见，从产业配套的角度上看，家电产业的转移到美国去，显然会遇到很大的障碍。这不像是曹德旺的车用浮法玻璃，那是去给美国汽车制造业去配套。而家电制造在美国是没有那么多的需求。

再则，美国鼓吹制造业回归，也是有条件限制的。他们是鼓励高科技制造企业的回归，而对那些技术含量较低的产业，并不主张回归美国本土。而家电产业在美国看来，并不属于高技术产业。没有高技术含量的产业硬要闯荡美国，未必会享受到好的政策。

由此说来，中国家电产业是否也要学习曹德旺，去美国投资办厂就得慎重考虑。既要考虑就进美国可以打破贸易的壁垒，还要考虑美国新当选总统政治态度的风险。因此，像海尔、海信那样收购当地的家电制造产业，实现在美国市场的着陆，要比单一考虑受土地、税收便宜而落户美国要慎重。

毕竟现在中国的家电已经不是当年那个受制于人的产业，从某种意义上讲中国家电已经是中国的一张名片。虽然，谈不上是什么高科技，会受到美国政策的青睐，但是作为生活必需品，不论在全球哪里，都是长期需求的。

至于怎样布局，不要跟风而一时冲动，而是要根据自己的全球战略，该在哪里布局就在那里布局。被风口吹起的猪，总会有风停的那一刻。家电企业，千万不要站在这个风口上！