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中美家电制造成本比较你愿意去美国投资建厂吗《资讯》

发布时间:2020-11-05 17:29:13 阅读: 来源:榛子厂家

近日,因“玻璃大王”、福耀玻璃董事长曹德旺投十亿美金在美国建厂,而引发的在美国生产成本更低,利润更高的热议不断发酵。 近日,因“玻璃大王”、福耀玻璃董事长曹德旺投十亿美金在美国建厂,而引发的在美国生产成本更低,利润更高的热议不断发酵。于是,就有人说起中国家电企业是否也要去美国建厂,就近对北美市场销售,实现走出去的战略愿景。

咋一听这个观点是似乎也是有点道理,但是仔细想来这其实是随大流的妄言,并没有进行仔细的思考与分析。只是为了赶热点,跟着瞎起哄的观点,很难说服中国家电企业弃中国基地而赴美建厂。是不是这样,可以据理分析一下。

【为何赴美】

为什么会有这次由玻璃大王引起的美国生产成本低的讨论,其实这是有历史原因,并不是凭空而来。大家可能都记的起来,近20年前后,美国历届政府采取的去工业化的产业政策,制造业逃离美国成为一种潮流,就连令全世界的汽车制造业顶礼膜拜的汽车城底特律,在2014年被联邦法院宣布破产保护。

正是在这种背景下,美国不仅失业率居高不下,土地也失去了价值。而在全球化浪潮中,中国等国家的制造业崛起,特别是一些高科技产业的迅猛发展,已经威胁到美国的全球市场地位。为此,从奥巴马任期的后几年,就开始了倡导制造业回归的政策。新当选总统川普更是有过之而无不及,竞选期间就大肆鼓吹制造业回归。

在这一背景之下,美国制造环境的一些优势就凸现出来。比方说,大量闲置土地可以吸引投资者办厂;很多旧厂房可以获得低成本的改建;税收政策的优惠等等。因此,一些原本就想开拓北美市场的企业,此时就受到吸引。就像曹德旺一样,反正是要去美国销售车用玻璃,与其从国内把产品运输到美国,还不如就近在美国设厂生产,可谓是水到渠成。

家电企业也有在美建厂的需求与冲动。原因很简单,美国在去制造化过程中,家电品是被转移的对象。包括像老牌的GE都把工厂卖给了海尔。那么国内家电企业崛起并逐步全球化过程中,美国是不可或缺的重点市场。那么家电产品的远赴重洋,不如就近布局生产,就成为家电企业的走出去战略。

当然,家电企业不像曹德旺那样直接购地建厂,而是借助北美原有的退出企业的资源,进行较为快捷的布局,像海尔收购EG,海信收购东芝墨西哥工厂,乐视宣布收购美国电视制造商Vizio,都是远赴美国市场的举措。

【成本比较】

下面就来看一下不考虑其他因素的话,仅从制造成本上去考虑,成本高低还是各有差异的,各自的优势都很明显,对家电产业来说并没有绝对的优势。

第一,人工成本。据同时在中、美两国办过厂的企业介绍,现在中国与美国的工人工资比对,基本是1块人民币对应1块美金,在中国付给工人4000元人民币的月工资,在美国则需支付给工人4000美元的月工资。

当然,工资差距悬殊,只有在自动化程度和信息化程度相当高,不需要太多人手的产业中,美国的制造成本才与中国打个平手。这意味着,美国对劳动密集型的产业来说,仍旧不是理想的生产之地。而家电大部分绝大多数还是人员密集型产业,人力资源成本是不可能被忽视的。

第二,土地、水电成本。土地成本上看,美国明显要优于中国,由于美国原有制造业转移出去,土地的需求量大幅下降,甚至有些州为了吸引投资,土地可以免费使用。但在中国并不存在此种情况,并且在房地产热的背景下,土地成为稀有资源。一些工厂卖土地赚的钱要比生产制造还多。如果新建厂房购置土地的话,费用在投资中的比例很大。

此外,在美国设厂就地取材所用的水、电、原材料也会有一定的优势。比如美国的用电比中国要便宜,相关专业报告显示,美国工业工厂的中间电价比中国电价低34%-49%。美国石油及制品价格也要比中国低。唯有钢铁、稀有元素中国的价格比美国要低。

第三,税收差异。美国的税负结构相对简单,一般联邦税是在35%,再加上各州的企业所得税税率是5%,但是企业卖往州外产生的收入不需要缴纳州所得税,加上多种抵扣,实际的州税率远远低于5%甚至更低。此外,美国新当选总统川普真在竞选时曾经提到要把联邦收入税降低到15%,届时果真实现的话,低税率更具有吸引力。

反观国内的税收,相对比较高。格力电器公布的2015年社会责任报告显示,2015年公司共缴纳各种税金148.16亿元,当年的营收总额为1005.64亿元,净利润为125.32亿元,税金占到了格力营业收入的14.7%,相当于净利润的1.18倍。世行与普华永道发布的最新报告显示,2016年中国企业的总税率达到了68%。

【应对策略】

具体到家电企业,是否要去美国投资设厂,把制造基地迁到美国去开拓市场,实现全球化的战略呢?这恐怕不是简单的去看人力成本、土地成本、税收优惠等,而是要从原材料、产业配套、市场布局等诸多方面。

比方说,从产业配套最重要的环节来看,在美国制造业大幅转移之后,在家电制造业的配套显然已经不及中国。以彩电看,制造的主要部件显示器,产业基地集中在韩国、台湾和中国大陆,这对去美国建厂显然不利。再比如,空调、冰箱、洗衣机的制造,在美国人看来都是低端制造,并不是产业回流的对象。况且在中国不论是压缩机、制冷剂、蒸发器、冷凝器都已是全球的制造基地,配套产业非常成熟。而要在美国建厂生产,这些原材料基本还是要从中国运过去。

可见,从产业配套的角度上看,家电产业的转移到美国去,显然会遇到很大的障碍。这不像是曹德旺的车用浮法玻璃,那是去给美国汽车制造业去配套。而家电制造在美国是没有那么多的需求。

再则,美国鼓吹制造业回归,也是有条件限制的。他们是鼓励高科技制造企业的回归,而对那些技术含量较低的产业,并不主张回归美国本土。而家电产业在美国看来,并不属于高技术产业。没有高技术含量的产业硬要闯荡美国,未必会享受到好的政策。

由此说来,中国家电产业是否也要学习曹德旺,去美国投资办厂就得慎重考虑。既要考虑就进美国可以打破贸易的壁垒,还要考虑美国新当选总统政治态度的风险。因此,像海尔、海信那样收购当地的家电制造产业,实现在美国市场的着陆,要比单一考虑受土地、税收便宜而落户美国要慎重。

毕竟现在中国的家电已经不是当年那个受制于人的产业,从某种意义上讲中国家电已经是中国的一张名片。虽然,谈不上是什么高科技,会受到美国政策的青睐,但是作为生活必需品,不论在全球哪里,都是长期需求的。

至于怎样布局,不要跟风而一时冲动,而是要根据自己的全球战略,该在哪里布局就在那里布局。被风口吹起的猪,总会有风停的那一刻。家电企业,千万不要站在这个风口上!

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