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好太太净水营销峰会畅谈互联网时代战略变革《资讯》

发布时间:2020-11-05 17:03:36 阅读: 来源:榛子厂家

11月2日,以“当传统遭遇未来”为主题的好太太净水机营销战略研讨暨2016年度销售启动会于公司总部举办,公司总部领导与来自全国的好太太净水代理商代表参加了会议,畅谈净水行业在互联网+时代的变革之路。 11月2日,以“当传统遭遇未来”为主题的好太太净水机营销战略研讨暨2016年度销售启动会于公司总部举办,公司总部领导与来自全国的好太太净水代理商代表参加了会议,畅谈净水行业在互联网+时代的变革之路。

社会在变,市场环境在变,竞争环境在变,普罗大众的消费模式在变,任何行业和企业都免不了通过变革来寻求自己的发展道路。会上,好太太电器(中国)有限公司董事长老健明认为:“2015年,中国经济也正在转换思路,在不断的探索新路径,寻求新动力。与之相对应,中国企业必将转变思考方式和运营模式,以不断化解来自新时代的冲击及挑战。好太太净水机事业也一样,尝试转变增长模式、可持续发展定位,寻求的必将是发展的长远道路。”

峰会一开始,以代理商代表为主角的“水君“论坛异常激烈,大家坦诚相待,一起分享交流,共同探讨与解读未来“好太太净水事业”的发展与新格局。来自各区域的代理商从区域市场、产品布局、日常管理、到培训全维度的讨论好太太净水机存在的不足与未来的发展趋势,成为本次峰会的亮点。

好太太电器(中国)有限公司净水事业部总经理杨东的主题分享将会议推向了高潮,杨总认为:

以差异化的最优去赢得未来:融合、裂变、速度

从整个中国的互联网+热潮、到中央提出的新常态经济模式;到现如今行业顶尖企业的融合共进,如阿里苏宁,土豆优酷;再到小米用互联网思维涉足净水器以来。仅拿净水机行业来说,传统的渠道模式已经不足与现在的经济环境相匹配,企业要发展,就要去拥抱时代,寻找变革,最重要的一点是,必须快!

内部加速才能让变革更快更彻底

内部加速的意义在于减少不必要的阻碍,传统企业将重点放在工作流程和文件管理上,但是过于拖沓。2016年开始,净水公司将从组织架构、渠道空间、狠抓落地三个方面入手,狠发力。将精力真正作用到下面去,一切组织结构以用户和市场为基础,为渠道服务,投入人力物力财力将政策、战略、活动推广落地,总结来说就是强产品,勤培训,抓落地。

互联网的本质是为传统服务,产品依然是重中之重

移动互联网正在改变我们的生活,同时也改变着我们所处的商业环境。有远见的企业,都不会忽视这里的机会。移动互联网本身是一个非常广阔的领域,每个企业和自己的行业、领域结合起来,都能在上面做出一番事情来。但就净水来说,互联网的本质还是为产品服务,信息中转和引流的作用会更大,只是我们会将它与品牌传播、产品营销、建立和消费者的双向交流渠道等方面来利用它。今天拿几款我们的产品来说,我们依旧是把产品放在重要的位置,产品好了才能去做更长远的规划!产品萃取迭代的能力也是企业的未来核心竞争力!

公司和代理商共同打造优质的零售网络,打一场漂亮的与未来的遭遇战!

好太太电器(中国)有限公司总经理王燕飞总结发言指出:事实上,好太太净水机的净水生态圈之所以能在行业出彩,不仅得益于总部的战略定位,也得益于好太太与代理商如一家人的“同心、同学、同行”一起面对未来,探索实践的转型升级。

虽然大多数企业都在寻求互联网转型,但真正将企业转型创新的驱动力聚焦在用户、产品、体验层面的却非常少。相信,好太太净水必定能够将战略和市场协同起来,打一场漂亮的与未来的遭遇战!

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